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エキスパート

半導体技術コンサルティング

Consultation for semiconductor technologies

製造技術改善、歩留や生産性改善
貴社の半導体製造における様々な問題解決のご支援をいたします。特に品質問題、歩留まり向上など短期間に解決しなければならないような場合ご相談ください。
LSI設計技術支援
仕様のまとめ、HDL記述等の設計手法、シミュレーション手法、テスト技術、半導体メーカとの交渉方法を始め、効率的なデジタルIC設計、アナログIC設計の基本から応用(設計フロー、仕様書作成、レイアウト、テスト、メーカー選定と開発依頼、不具合事例と再発防止など)まで貴社のLSI設計部門に対して技術支援いたします。
半導体デバイス開発支援
半導体デバイス(MOSLSI,POWER MOSFET,BIP IC,パワートランジスタ、化合物半導体等)開発の早期立ち上げ、投資の最小化のための技術コンサルがご必要な場合ご相談ください。
レーザー&LED技術支援
この分野のトップ技術者が各種レーザー及びLEDの特性、メーカー選定、活用方法、品質、将来展望について、的確にご指導をいたします。初級レベルから専門書にでていないノウハウまでご相談可能です。
組立-実装技術支援
半導体組立技術、パッケージ技術、実装技術に関する最先端技術のご支援をいたします。
半導体装置・材料開発支援
半導体生産は半導体装置や、半導体材料はじめとした関連産業によって支えられています。特に技術革新の激しい業界に先行する商品開発は欠かせません。半導体を熟知する弊社は企画から商品化まで技術支援いたします。
異業種企業の半導体業界参入支援
半導体製造のために必要な装置、材料、環境施設などに使用する材料や加工部品、装置等の事業分野に今後進出する計画をお持ちの企業、開発が進行している企業、その他半導体関連の事業を新規に始める場合など業界を熟知している弊社が的確にご支援します。
半導体関連営業技術支援
IC、ディスクリート等の半導体製品、半導体装置、半導体材料など半導体製造のための製品、環境製品等の半導体関連製品を扱う営業担当者にとって、顧客の技術者への的確な技術説明は特に重要です。同行営業や、会議などを通じて貴社の技術サポートをいたします。
ファブレス企業支援
生産工場を持たないファブレス企業にとり、製造委託メーカーとのコミュニケーションのあり方は、性能、品質、コストなどに大きな影響を与えます。しかし両社の業務や、技術分野が異なるため、コミュニケーションがむずかしいという声がよく聞かれます。そのために必要な情報が入りにくいのが実情です。 半導体事情を熟知している弊社の支援をぜひご用命ください。

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電子技術コンサルティング

Consultation for electronic technologies

電子回路設計技術支援
デジタル回路およびアナログ回路(論理回路、CPU、電気数学(電気理論)、過渡現象、分布定数回路、オペアンプ回路、トランジスタ回路、フィルタ回路など)の基本設計技術習得を目的に、その設計手法、シミュレーション手法、評価手法等をお教えします。
液晶技術支援
永年液晶技術の第1戦で活躍した熟練技術者が液晶技術全般について技術支援いたします。
撮像デバイス技術支援
CCDイメージセンサ,CMOSイメージセンサの開発、製造技術全般の技術支援をいたします。
ビデオカメラ技術支援
コンシューマビデオカメラ、放送局用カメラ、監視カメラ、産業用カメラなど各分野のビデオカメラの設計開発、性能向上、品質対策等の広範囲な技術支援をいたします。
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経営コンサルティング

Consultation for management

エレクトロニクス関連企業経営支援
半導体をはじめとしてエレクトロニクス関連の企業の経営トップ、役員の経営のご相談に乗ります。新商品開発、新市場開拓、新分野進出など戦略的経営のご支援をいたします。
中小企業経営支援
永年の経営経験者として培った経営能力を生かし中小企業の経営トップのご相談を受けて、様々な問題解決に取り組みます。
BCM/BCP支援
地震、水害などの自然災害や不慮の事故などの対応は、普段のリスク管理も重要ですが、被害を最小限に食い止め、顧客の信頼をいち早く取り戻し、事業が継続的に更に発展することが更に重要です。弊社は特に中小企業向けにBCM/BCPの普及に積極的に取り組んでおり、中小企業のBCM/BCPの取り組みのgo支援をいたします。
(注) BCMとは?Business Continuity Management=事業継続管理と定義されている。企業が自然災害、事件、事故に遭遇した際に余儀なくされる事業の中断において「事業の中断を回避する」「可及的早期に回復させる」ことにより、企業の付加価値を高めるための全社的経営マネジメント。BCPは、そのためのプラン作り。
生産管理、ISO、経営手法等導入支援
生産計画の立て方、品質管理、作業管理などの生産管理手法、ISOの導入の手引、様々な経営上の問題解決のための手法をお教えします。

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